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一、發(fā)展空間
      中莎倡導(dǎo)“以人為本”、“對(duì)員工負(fù)責(zé)”的人力資源管理理念，視員工為中莎最寶貴的資源。中莎積極開展人力資源開發(fā)管理工作，給員工提供多途徑的職業(yè)發(fā)展通道，不斷完善人才的培養(yǎng)、選拔、使用、考核、獎(jiǎng)罰機(jī)制，探索如何將個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)完美結(jié)合的新途徑。同時(shí)，中莎積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”，通過內(nèi)部培訓(xùn)、聘請(qǐng)知名專家講學(xué)等方式，讓員工獲得多層次的有效培訓(xùn)，為員工更新知識(shí)和觀念、提高素質(zhì)創(chuàng)造良好的條件，為努力進(jìn)取的員工提供廣闊的發(fā)展空間。

二、薪酬待遇
      中莎根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源管理策略框架，以實(shí)現(xiàn)中莎事業(yè)計(jì)劃為目標(biāo)，通過工作分析、崗位評(píng)價(jià)、薪酬設(shè)計(jì)和績(jī)效管理體系構(gòu)架，建立對(duì)內(nèi)公平和對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度，吸引、留住和激勵(lì)優(yōu)秀人才，構(gòu)建中莎強(qiáng)大的激勵(lì)機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)員工在薪酬分配上“責(zé)任與利益一致、能力與價(jià)值一致、風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)一致、業(yè)績(jī)與收益一致”的目標(biāo)。每位中莎員工只要有能力，勇于接受挑戰(zhàn)，做出突出貢獻(xiàn)，都會(huì)得到中莎的豐厚回報(bào)。中莎將在健康生存、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上不斷提高員工的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)地位。
 
三、保險(xiǎn)福利
中莎按照國(guó)家規(guī)定為每位員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)；
對(duì)在中莎服務(wù)滿一年的員工，中莎提供企業(yè)年金計(jì)劃；
中莎根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況為員工提供每年一次帶薪休假5天；
中莎為員工提供通勤班車、福利性食堂。 

四、工作、生活環(huán)境

中莎注重營(yíng)造一種溫馨的氛圍，使每位員工在和諧、關(guān)愛中發(fā)揮聰明才智；
中莎對(duì)新入職員工進(jìn)行一對(duì)一的輔導(dǎo)，幫助其迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境；
我們提供良好的溝通和交流平臺(tái)，員工的任何想法和建議都能得到及時(shí)的回應(yīng)；
推崇創(chuàng)新追求平等。我們不論資排輩，無論是誰無論職位高低，只要你有想法而且表達(dá)出來，就有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)是學(xué)習(xí)型組織，我們鼓勵(lì)并支持員工學(xué)習(xí)，同時(shí)通過持續(xù)的培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)并挖掘員工潛力，為員工的發(fā)展創(chuàng)造無限的可能。